Potenciamos el talento de su organización y aceleramos su productividad.
La plataforma inteligente que entiende la realidad operativa de su empresa. Acelera las competencias de su equipo y cierra brechas de desempeño sin detener la operación ni alterar el flujo de trabajo diario.Acelera las competencias de su equipo y cierra brechas de desempeño sin detener la operación.
Capacitar a su equipo no debería costar la operación
El problema: Reuniones interminables
Horas valiosas perdidas en juntas de alineación y seguimiento que saturan la agenda ejecutiva.
Con SOI: Optimización del clima y la agenda
Menos reuniones de control, menos retrabajos, mayor productividad y tiempo estratégico para sus líderes.
El problema: Silos y desconexión
Departamentos que trabajan aislados, sin medir el impacto real de sus tareas en el siguiente eslabón.
Con SOI: De la tarea aislada a la autonomía
Construimos equipos autogestionados que entienden el impacto de su trabajo en toda la organización.
El problema: Formación desconectada
Cursos masivos y teóricos que no se adaptan al puesto de trabajo y generan resistencia o retrabajo.
Con SOI: Efectividad sin interrupción
Capacitación y desarrollo que no detiene la operación: micro-hábitos diarios guiados por inteligencia artificial.
Un enfoque integral para transformar el desempeño de su organización
La Capacitación y Desarrollo es el centro. El Levantamiento y el Plan de Carrera la apoyan como consultoría organizacional.
Servicio principalFormación y Micro-learning
Habilidades blandas que se practican en el trabajo
Para quéEl motor diario del cambio. Micro-intervenciones de 5 minutos o menos al día, basadas en inteligencia artificial, hábitos y mentoring.
BeneficioConfidencial —la empresa nunca lee las conversaciones—, adaptado al puesto de trabajo, sin alterar la rutina operativa y conectado con los indicadores de desempeño.
Tiempo de cada personaUnos 5 minutos por práctica. Lo ideal, 5 días por semana; como mínimo, 2 o 3.
ParticipanCada colaborador, con Tu Coach, que supervisa y acompaña.
La empresa recibeUn Informe de Avance cada quincena, medido en cuatro niveles hasta el resultado en su área.
Consultoría organizacionalLevantamiento de Procesos y Cargos
Cargos descritos desde la realidad operativa
Para quéClaridad operativa. Mapeamos y estructuramos las funciones reales de sus equipos para eliminar la sobrecarga por perfiles multitarea.
BeneficioOrdena la estructura interna antes de escalar, y reduce la fricción y los reprocesos entre departamentos.
Tiempo de cada persona5 días de conversación, unos minutos al día.
ParticipanHasta 6 personas por puesto: quien lo ocupa, su líder, un cliente interno y un proveedor.
La empresa recibeEl Informe del Puesto, con posibles acciones para resolver los cuellos de botella.
Consultoría organizacionalFODA y Plan de Carrera
Metas de crecimiento alineadas con la estrategia
Para quéVisión estratégica del talento. Evaluamos las competencias de forma cualitativa y cuantitativa para diseñar rutas de crecimiento claras.
BeneficioAlinea las aspiraciones del colaborador con los objetivos del negocio, y aumenta la autonomía, la retención y el compromiso.
Tiempo de cada persona5 días de conversación, unos minutos al día.
ParticipanCada colaborador. Talento Humano y Dirección revisan y aprueban su plan.
La empresa recibeUn FODA y un Plan de Carrera por persona, con objetivos, plazos e indicadores: los que se trabajan en la formación.
Así funciona la Formación y Micro-learning
En lugar de cursos, una práctica corta sobre una situación real de su propio puesto. Los hábitos se construyen con pasos pequeños y repetidos.
- 1.ª actividad
Sesión
5 minutos
Una escena de su trabajo, una práctica corta y una devolución sobre lo que funcionó.
- 2.ª actividad
Micro-acción
1 minuto
Algo concreto para hacer hoy en el puesto. Después cuenta si la aplicó.
- 3.ª actividad
Reto Práctico
2 minutos
Cuenta en dos o tres frases cuándo usó la competencia en su trabajo.
- 4.ª actividad
Sesión
5 minutos
Otra escena y otra dinámica: hay 19, en cuatro familias, para que no se vuelva rutina.
- 5.ª actividad
Micro-acción
1 minuto
Una acción más, y la semana queda cerrada.
Lo ideal son las cinco actividades de la semana; el mínimo, dos días al empezar y tres después. Si un día no entra, no pierde nada: sigue donde quedó.
Unos minutos, desde el teléfono
Nadie sale de la operación: todo ocurre dentro de la jornada, en Tu Espacio de SOI, desde el teléfono o la computadora.
Pantallas reales de la app, con una persona de ejemplo.
Por qué elegir SOI
Confidencialidad
Un espacio seguro y privado para que cada colaborador exprese sus retos y desarrolle su autonomía sin temor: la empresa nunca lee las conversaciones.
Cero fricción operativa
Diseñado para integrarse al flujo natural de trabajo, sin necesidad de parar la producción ni de vaciar las agendas.
Impacto medible en los indicadores
Conectamos el desarrollo de habilidades con la continuidad del negocio: cada objetivo se mide hasta un indicador de desempeño de su área.
El cambio se nota cuando llega a toda la organización
La cultura cambia y los resultados se hacen evidentes cuando toda la organización practica: líderes y equipos con el mismo lenguaje y los mismos objetivos, en el puesto y en poco tiempo.
Diseñado por ingenieros y expertos en gestión para empresas que exigen eficiencia, escalabilidad y resultados medibles.
- 5
- puestos levantados, con 8 personas
- 8
- de 8 personas completaron sus conversaciones
- 5
- Informes del Puesto aprobados
- 6
- Planes de Carrera aprobados y entregados
Formación y Micro-learning, en marcha desde el 26 de octubre.
Preguntas frecuentes
Cómo se mide, quién lee qué y cuánto tiempo toma.
¿En qué se diferencia de un curso?
Un curso parte de un catálogo igual para todos, saca a la gente de la operación por horas y se mide por asistencia.
SOI parte de las situaciones reales del puesto de cada persona, toma unos minutos desde el teléfono, deja una acción concreta para aplicar ese mismo día y conecta cada objetivo con la estrategia de la empresa.
¿Cuánto tiempo le quita a cada colaborador?
Unos minutos al día, desde el teléfono: la Sesión dura unos 5 minutos, la Micro-acción 1 y el Reto Práctico 2.
Lo ideal son las cinco actividades de la semana; el mínimo, dos días por semana al empezar y tres después. Muchos la anclan a una pausa que ya tienen, como el café de la mañana. Si un día no entra, no pierde nada: sigue donde quedó.
¿Cómo se miden los resultados?
En cuatro niveles, con el modelo de Kirkpatrick, el estándar internacional para saber si una formación funciona: si le sirve (cómo valora cada sesión), si aprende (sus prácticas y la Evaluación de la Quincena), si lo aplica (sus Micro-acciones y la Aplicación en el Cargo, que confirma Talento Humano) y si se nota (un indicador de su área, ligado a un objetivo estratégico de la empresa).
La empresa recibe un Informe de Avance cada quincena.
¿Quién puede leer lo que conversa cada colaborador?
Nadie de la empresa. La empresa recibe los informes y el avance, nunca los textos de las conversaciones ni de las prácticas.
Cada persona acepta un aviso claro antes de cada etapa, y puede pausar o retirarse cuando quiera, sin dar explicaciones. Si alguien atraviesa un mal momento, la práctica se detiene y Tu Coach lo contacta en privado; la empresa no se entera del motivo.
¿Quién acompaña a los participantes?
La inteligencia artificial acompaña; las personas deciden. Detrás de cada participante está Tu Coach, una persona de SOI que supervisa las calificaciones, revisa las evaluaciones y está pendiente de su bienestar.
Ninguna decisión sobre una persona se toma solo con una calificación automática.
¿Para qué levantar los cargos si ya tenemos sus descripciones?
Porque una descripción de cargo no es estática: varía y se adapta a la realidad operativa de la organización.
El Levantamiento conversa durante 5 días, unos minutos al día, con hasta 6 personas por puesto —quien lo ocupa, su líder, un cliente interno y un proveedor—, y el Informe del Puesto cuenta cómo funciona hoy, con posibles acciones para resolver los cuellos de botella.
Llevemos este cambio a su organización
Si lo prefiere, empezamos por un departamento y luego lo extendemos, uno a uno, al resto de la organización. Déjenos sus datos y coordinamos una demostración.
¿Prefiere escribirnos? soi.tucoach@gmail.com